+7 (495) 638-57-00 (по России)
+38 (068) 855-52-96 (по Украине)



 

СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ

 

 

 

 

     Сравнительный анализ компаний, с момента его появления и до сегодняшнего дня, стал важным элементом конкурентной культуры корпоративных учреждений.Он являет собой инструмент сбора информации с целью увеличения прибыльности компании. Выявляя своеобразные «эталоны» в этой области, Вы не только сможете оценить состояние конкурентов на рынке, но и получаете возможность эффективно повысить статус собственной, путем выявления ее уязвимых сторон.
Проведение сравнительного анализа конкурентов, позволит Вам наметить свои текущие и долгосрочные цели, с целью выхода на новый уровень в рейтинге предприятий. Оценивая состояние своих конкурентов, Вы сможете взять на вооружение заимствованные процессы и методы, которые могут быть внедрены в деятельность Вашей компании.
 

 

 

 

Что Вы получаете взамен?


Мы предлагаем Вам конкретные преимущества, которые Вы получаете, сотрудничая с нашей компанией:

 

 

  • большой опыт в области маркетинговых исследований;
  • работа с настоящими профессионалами своего дела, которые знакомы со спецификой деятельности разнообразных отраслей;
  • четко оговоренный план сотрудничества, составленный согласно Вашим требованиям;
  • разработка документов, сопровождающих проведение сравнительного анализа экономической деятельности предприятия;
  • выполнение задач любой сложности в максимально сжатые сроки;
  • всестороннее и глубокое изучение деятельности клиентов, которое позволяет максимально точно выявить пути решения проблем.
  • Как факт подтверждения высокого статуса, предприятие получает, элитные почетные награды и дипломы

 

 

 

Каковы цели проведения сравнительного анализа компаний и продаж?


Задачи данного процесса вполне конкретны и включают в себя:

 

 

  • определение слабых сторон компании;
  • отбор лучших приемов и методов в данной отрасли, путем выявления компаний-примеров;
  • внедрение инновационных подходов в деятельности компании;
  • осуществление индикативного и долгосрочного планирования.

 

 

Что включает в себя анализ экономической деятельности предприятия и продаж?


    Любой сравнительный анализ конкурентов необходимо начинать с осознания собственных недостатков и необходимости их искоренения. Именно приняв это, Вы сможете развиваться и совершенствоваться. А наметить пути дальнейшего движения мы Вам поможем.
Мы предлагаем Вам следующие разновидности сравнительного анализа, которые помогли бы Вам объективно оценить эффективность деятельности компании:

 

 

 

  • внутренний (в пределах одной компании);
  • конкурентный (сравнение с коллегами на рынке);
  • функциональный (оценивание деятельности с позиции отрасли доходной деятельности, к примеру, только     сравнительный анализ продаж).


    Рейтинг предприятий, полученный после проведения анализа, составляется исходя из различных показателей функционирования компании: производительность труда, производственные издержки, доходность капитала и т.д. Исходя из этого, для получения полноценной картины происходящего, мы проводим всестороннее исследование, то есть анализ, как экономической деятельности предприятия. Правильная организация этих процессов и является залогом успеха любой компании.
    При проведении анализа предприятий и продаж возможен наплыв избыточной информации. Во избежание подобных казусов, мы рекомендуем нашим клиентам составлять конкретный перечень вопросов, которые, впоследствии, будут отображены в сопровождающих документах. Проведение данного исследования сродни словосочетанию «учиться на чужих ошибках». Профессионально выполненный сравнительный анализ компаний позволит Вам получить первенство в своей отрасли, внедрив многолетний опыт Ваших конкурентов в сферу деятельности Вашего предприятия.

 

 

 

 

Мы будем рады дальнейшему партнерскому сотрудничеству! 

 

С уважением к Вам и к Вашему бизнесу,

G.R.A. - «Рейтинговая Аналитическая Группа»

НАШИ КОНТАКТЫ

 

 

На завтрак с утра под чашку кофе:

 

Бизнес-аналитика для начальника отдела маркетинга

Бизнес-аналитика для начальника отдела продаж / или Как улучшить финансовое благосостояние компании

Бизнес-аналитика для главного бухгалтера / BI-система – надежный помощник в бухгалтерском учете

Бизнес-аналитика для финансового директора.

Эффективно управлять компанией – это легко!

Бизнес-аналитика: растущий спрос и перспективы развития. Часть II

Что тормозит нашу компанию: поиск слабого звена

Бизнес-аналитик – рядовой менеджер или постановщик задач?

KPI склада - Назревшая необходимость в оптимизации.

Ключевые показатели эффективности (KPI) – современный метод управления компанией

5 Простых решений, или как повысить эффективность бизнеса

Методы прогнозирования продаж