+7 (495) 638-57-00 (по России)
+38 (068) 855-52-96 (по Украине)



<< Вернуться в раздел "Новости"

Кризис – время оптимизировать работу персонала

Кризис – время оптимизировать работу персонала

Внедрение системы мотивации и оценки сотрудников на базе KPI-показателей

 

Сегодня каждое предприятие в той или иной мере ощущает на себе последствия кризисных явлений. Собственники осознают, что в силу нестабильной экономической ситуации пострадают многие участники рынка – бизнес сбавляет обороты, падают объемы производства, а конкуренция ожесточается так, что менее стойкие компании в скором времени могут оказаться «за бортом». В этих обстоятельствах систематизация и повышение эффективности всех бизнес-процессов компании становится практически основным условием выживания, способом сохранить рыночные позиции. Применяя множество антикризисных мер, некоторые руководители также начинают сокращать персонал или урезать зарплаты и премии, что приводит не только к снижению эффективности труда, но и потере ценных сотрудников, переманиванию кадров конкурентами. Гораздо действеннее прибегнуть к оптимизации организационной структуры и качества работы сотрудников, а также разработать грамотную систему премирования, зависимую от размера личного вклада в конечные результаты работы предприятия.

 

Системный подход к мотивации персонала на базе KPI-показателей позволяет не навредить компании, в полной мере оценить эффективность каждого работника, а в конечном итоге – построить целостную систему мотивации персоналом. Преимущества этого метода давно прочувствовали успешные европейские и американские компании. Их практика показала, что применение KPI-системы увеличивает прибыль предприятия на 30%.

 

Чем система ключевых показателей может помочь работодателю в управлении персоналом?

 

Система KPI облегчает процесс управления компанией и создает основу для формирования и усиления корпоративной культуры за счет внятной постановки целей на всех уровнях, правильного делегирования полномочий, распределения зон ответственности, повышения заинтересованности персонала в общем деле.
Каждый KPI-показатель позволяет точно измерить то, насколько достигнута та или иная цель – как коллективом в целом, так и каждым человеком отдельно. Это означает, что понятие «хороший работник» перестает быть субъективной оценкой и начинает выражаться в цифрах. А стратегические цели компании и личные цели сотрудника обретают общий знаменатель.

 

Система KPI позволяет руководству компании получить ответы на следующие вопросы:

1. Как оптимизировать численность персонала?

2. Как минимизировать издержки на оплату труда?

3. Как оптимизировать функциональную нагрузку и избежать простоя сотрудников? Чем реально занимаются сотрудники и за что им следует платить?

4. Как упорядочить заработную плату и систему премирования, чтобы никому не переплачивать и избежать демотивации?

5. Как повысить производительность персонала?

 

Для внедрения системы ключевых показателей эффективности на предприятии специалисты «Рейтинговой Аналитической Группы» решают следующий комплекс задач:

- определяют, чего ожидает собственник;

- разрабатывают стратегии и концепцию развития предприятия. Выявляют перспективы, определяют основные факторы успеха;

- разрабатывают систему показателей на уровне предприятия;

- определяют объекты управления, состав внутренних бизнес-процессов предприятия и их KPI.

- разрабатывают систему целей и показателей нижнего (операционного) уровня;

- включают показатели в систему оплаты труда сотрудников;

- автоматизируют систему, чтобы показатели можно было регулярно и безошибочно исчислять, а также использовать, получая данные в наглядном и понятном виде.

 

Вывод: Внедрение системы ключевых показателей для мотивации и оптимизации деятельности сотрудников приводит к существенному улучшению состояния дел на предприятии, позволяет руководству не только сэкономить на оплате труда и сохранить нужные кадры, но и обеспечить здоровый микроклимат в коллективе.

 

 

Компания G.R.A. («Рейтинговая Аналитическая Группа») является экспертом в области внедрения и автоматизации системы ключевых показателей эффективности для мотивации персонала.

 

Мы будем рады дальнейшему партнерскому сотрудничеству! 

 

 

С уважением к Вам и к Вашему бизнесу,

G.R.A. - «Рейтинговая Аналитическая Группа»

НАШИ КОНТАКТЫ