+7 (495) 638-57-00 (по России)
+38 (068) 855-52-96 (по Украине)



<< Вернуться в раздел "Блоги"

BI-решение для управления запасами

BI-решение для управления запасами

Новый взгляд на контроль и анализ структуры и свойств запасов

 

 

НЕ ТЕРЯЙТЕ СВОИ ДЕНЬГИ!

Мы создаем условия для развития эффективной организации

 

Если вы желаете:

  • Повысить эффективность возврата инвестиций в компании;
  • Снизить затраты компании связанные с повторением (изобретением) уже имеющегося опыта;
  • Ускорить принятие управленческих решений;
  • Устранить потери критически важной для бизнеса информации;
  • Получить новое устойчивое конкурентное преимущество и т.д., 

 

Мы не говорим что у Вас плохо,

У Вас хорошо, но мы предлагаем сделать еще лучше!

 

ЗАКАЖИ БЕСПЛАТНУЮ КОНСУЛЬТАЦИЮ /через форму с левой стороны монитора/

 

Каждое промышленное или торговое предприятие регулярно закупает сырье, материалы, топливо, полуфабрикаты, товары для последующей перепродажи и прочие активы – без них невозможна бесперебойная деятельность компании. В то же время запасы требуют затрат на хранение, могут портиться и терять товарный вид, а для финансиста они и вовсе являются замороженными средствами, извлеченными из потока рабочего капитала. Можно вспомнить еще ряд причин, по которым необходимость максимально увеличить оборачиваемость запасов становится ежедневной головной болью руководителей и топ-менеджеров. При этом практические примеры оптимальных закупок, не приводящих к избытку или дефициту запасов, встречаются крайне редко – «человеческий фактор» не позволяет предусмотреть все.

 

В поисках решения этих проблем собственники и специалисты часто приходят к выводу о необходимости разработки и внедрения автоматизированной системы управления запасами. Современные BI-решения позволяют в один щелчок мыши осуществлять систематический контроль и анализ движения и состава запасов, предоставляют возможность своевременно поддерживать необходимый уровень запасов, снизить риски образования неликвидных товаров и сверхнормативов, избежать замораживания средств. Все это существенно влияет на успешность компании и ее прибыль.

 

Практический пример: Известная в 51-й стране мира британская корпорация Lush Fresh Handmade Cosmetics (популярный производитель натуральной косметики) за два года с момента внедрения BI-системы для управления запасами изловчилась сэкономить более 1 млн. фунтов. Консолидация данных и значительное облегчение работы с ними позволило предприятию существенно сократить потери запасов. Доступ к актуальной информации на всех уровнях и широкие аналитические возможности привели к повышению эффективности управления запасами в 900 представительствах компании по всему земному шару.

 

Использование систем бизнес-анализа в сфере управления запасами позволяет эффективно справляться со следующим набором задач:

- непрерывно осуществлять контроль состояния KPI-показателей (к примеру, сроков годности, коэффициента оборачиваемости запасов, количества и состава залежавшихся товаров и т.п.);

- систематически поддерживать оптимальный объем запасов (автоматически выявлять излишки или недостачу продукта, находить и устранять причины изменения уровня запасов);

- контролировать и анализировать состояние и качество товаров, проводить их классификацию;

- отслеживать спрос на те или иные виды продуктов;

- точно прогнозировать состояние запасов в ближайшей и долгосрочной перспективе для своевременного принятия решения об их пополнении.

 

Применение BI-платформы для работы с запасами позволяет пользователю получить следующие преимущества:

- в режиме реального времени извлекать актуальную информацию о запасах компании и ключевых показателях эффективности;

- анализировать запасы по различным критериям (срокам годности, оборачиваемости, качеству, эффективности, свойствам) и вовремя обнаруживать «проблемные места» в операциях с запасами;

- принимать обоснованные управленческие решения, опираясь на аналитические данные о составе, структуре и динамике запасов, а также на значения показателей эффективности;

- выстроить оптимальную систему управления запасами – непрерывный доступ к «общей картине» о запасах компании позволяет эффективно распределить материально-производственные запасы по цехам, складам, структурным подразделениям и т.д., продуктивно распоряжаться имеющимся ассортиментом;

- благодаря отличной визуализации решение наглядно отображает «сводки» различных групп данных: вид и категорию товара, место и способ хранения, ответственного сотрудника, уровень и состав запасов, формирует графики и карты.

 

Вывод: Использование грамотного BI-решения дает предприятию возможность создать прозрачную систему управления запасами, снизить расходы на хранение, максимально ускорить оборачиваемость, строить прогнозы и уверенно смотреть в будущее.

 

Эксперты «Рейтинговой Аналитической Группы» помогут сделать систему управления запасами в вашей компании максимально эффективной.

 

Мы будем рады дальнейшему партнерскому сотрудничеству! 

 

 

С уважением к Вам и к Вашему бизнесу,

G.R.A. - «Рейтинговая Аналитическая Группа»

НАШИ КОНТАКТЫ

 

 

На завтрак с утра под чашку кофе:

 

Развиваем сегмент конечных потребителей!

BI-решение для управления запасами

Бизнес-аналитика для начальника отдела производства

Бизнес-аналитика для начальника отдела логистики

Бизнес-аналитика для начальника отдела маркетинга

Бизнес-аналитика для начальника отдела продаж / или Как улучшить финансовое благосостояние компании

Бизнес-аналитика для главного бухгалтера / BI-система – надежный помощник в бухгалтерском учете

Бизнес-аналитика для финансового директора.

Эффективно управлять компанией – это легко!

Бизнес-аналитика: растущий спрос и перспективы развития. Часть II

Что тормозит нашу компанию: поиск слабого звена

Бизнес-аналитик – рядовой менеджер или постановщик задач?

KPI склада - Назревшая необходимость в оптимизации.

Ключевые показатели эффективности (KPI) – современный метод управления компанией

5 Простых решений, или как повысить эффективность бизнеса

Методы прогнозирования продаж