+7 (495) 638-57-00 (по России)
+38 (068) 855-52-96 (по Украине)



<< Вернуться в раздел "Блоги"

Бизнес-аналитика для главного бухгалтера

Бизнес-аналитика для главного бухгалтера

BI-система – надежный помощник в бухгалтерском учете

 

 

     Должность главного бухгалтера предполагает не только длинный перечень функциональных обязанностей, но и значительную ответственность. К основным обязанностям главного бухгалтера относятся: организация и ведение бухгалтерского и налогового учета, а также составление бухгалтерской и налоговой отчетности. По сути, руководитель бухгалтерской службы должен в любой момент времени владеть полной информацией о результатах деятельности и изменениях в финансовом положении компании, чтобы своевременно предоставлять пригодные для экономического анализа данные внешним или внутренним пользователям: руководству, государственным налоговым органам, поставщикам, банкам и прочим.

 

     Если деятельность бухгалтерии недостаточно оптимизирована, сотрудники отдела излишне загружены ведением документооборота или работают непродуктивно, то главный бухгалтер будет вынужден заниматься текущей работой и не сможет уделять должное внимание планированию, анализу и контролю деятельности. Неэффективная работа бухгалтерской службы влечет за собой риски дополнительных затрат и управленческие риски. А ошибки в отчетности могут привести к серьезным убыткам.

 

Как же усовершенствовать работу бухгалтерской службы, чтобы минимизировать риски и позволить компании выйти на новый уровень рентабельности?

 

Новые горизонты перед главным бухгалтером открывает внедрение на предприятии системы бизнес-анализа. Помимо тех задач, которые оперативная аналитика решает для собственника и финансового директора (об этом мы говорили в предыдущих статьях), она оказывается незаменимым помощником на пути к увеличению эффективности работы бухгалтерского отдела.

 

BI-система позволяет достичь следующих результатов:

- обеспечить консолидацию данных бухгалтерского учета;

- получить эффективный инструмент бюджетирования;

- сократить время на создание различных форм отчетности для внутреннего пользования – они формируются за считанные секунды вместо затрачиваемых ранее часов;

- помочь найти способы экономии. Например, путем уменьшения объема неликвидных запасов (товаров) на предприятии;

- облегчить учет и ведение дебиторской и кредиторской задолженности;

- в один клик предоставлять скользящие прогнозы на год вперед по доходам, расходам и движению денежных средств.

Внедрение аналитического ПО не влечет за собой дополнительные временные затраты.

Сотрудникам НЕ потребуется:

- долго изучать программу. Интуитивно понятный интерфейс значительно облегчает использование продукта;

- вводить всю информацию заново. Система бизнес-анализа интегрируется с разнообразными базами данных, бухгалтерскими программами и системами электронного документооборота, которые успели накопить значительные объемы информации, но уже не способны с ними справиться и предоставить пользователю нужные выборки данных.

 

Вывод: сведение необходимой информацию в единую аналитическую систему позволит главному бухгалтеру проще и быстрее изучать расходы компании, выявлять неэффективные процессы и определять сферы сдерживания затрат. Следовательно – улучшить финансовые результаты деятельности компании.

 

Специалисты Рейтинговой Аналитической Группы (G. R. A.) на деле доказывают, что грамотная оптимизация работы бухгалтерской службы обеспечивает повышение эффективности бизнеса в целом.

Мы будем рады дальнейшему партнерскому сотрудничеству!  

С уважением к Вам и к Вашему бизнесу,

G.R.A. - «Рейтинговая Аналитическая Группа»

НАШИ КОНТАКТЫ

 

 

На завтрак с утра под чашку кофе:

 

 

Развиваем сегмент конечных потребителей!

BI-решение для управления запасами

Бизнес-аналитика для начальника отдела производства

Бизнес-аналитика для начальника отдела логистики

Бизнес-аналитика для начальника отдела маркетинга

Бизнес-аналитика для начальника отдела продаж / или Как улучшить финансовое благосостояние компании

Бизнес-аналитика для главного бухгалтера / BI-система – надежный помощник в бухгалтерском учете

Бизнес-аналитика для финансового директора.

Эффективно управлять компанией – это легко!

Бизнес-аналитика: растущий спрос и перспективы развития. Часть II

Что тормозит нашу компанию: поиск слабого звена

Бизнес-аналитик – рядовой менеджер или постановщик задач?

KPI склада - Назревшая необходимость в оптимизации.

Ключевые показатели эффективности (KPI) – современный метод управления компанией

5 Простых решений, или как повысить эффективность бизнеса

Методы прогнозирования продаж