+7 (495) 638-57-00 (по России)
+38 (068) 855-52-96 (по Украине)



 

БЕНЧМАРКИНГ


Перейти на заполнение анкеты для расчета основных показателей.

 

 

 

Практически любая компания, имеющая опыт деятельности на рынке, хоть раз сталкивалась с ситуацией, когда она встает перед острой необходимостью «скорректировать» курс своего плавания, осуществив стратегическое направление. Причем, эти изменения, могут нести как положительный, так и отрицательный характер: от расширения сети до сокращения штата. Но «направлять» должен человек опытный, который провел не один корабль в шторм. Именно это делает консалтинговые услуги нашей компании незаменимым инструментом управленческой деятельности и позволяет выделиться среди конкурентов. Осуществляя разработку стратегии развития предприятия, мы индивидуально оцениваем каждую организацию, а не просто предоставляем шаблонные рекомендации.

Консалтинговые услуги: краткое изложение процессов

Хотелось бы начать с основных разновидностей консалтинговых услуг, которые классифицированы в зависимости от сферы влияния на:
 

  • управленческие;
  • бухгалтерские;
  • юридические.


Данный анализ включает в себя нижеприведенные аспекты:

 

  • изучение рынка;
  • эталонное сравнение по процессам и продуктам;
  • стратегическое бизнес-планирование;
  • исследование рентабельности инвестиционных процедур;
  • моделирование бизнес-процессов и рекомендации по улучшению доходности;
  • разработка системы мотивации сотрудников, увеличения продуктивности их работы;
  • оптимизация бизнес процессов, а также оптимизация бизнеса в целом;
  • разработка рекомендаций касаемо управления активами;
  • проведение бенчмаркинга.

Бенчмаркинг, в последнее время, приобретает все большую популярность среди предпринимателей. Это объясняется, в первую очередь, тем, что на рынке постоянно растет конкуренция, как национальных, так и международных масштабов.

Наша компания готова предоставить Вам следующие разновидности бенчмаркетинга компаний:

 

 

  • бенчмаркетинг конкурентоспособности;
  • внутренний (бенчмаркетинг затрат);
  • функциональный бенчмаркетинг (анализ организаций с позиции выполняемых функций);
  • бенчмаркетинг процесса (анализ, исходя из показателей определенных процессов).


При проведении конкурентного бенчмаркинга, как наиболее востребованный его вид, мы ориентируемся, в первую очередь, на опыт европейских компаний, как наиболее эталонных в темпах развития и объемах деятельности.

Взаимодействуйте с профессионалами стратегического управления.

Мы предлагаем Вам конкретные выгоды от сотрудничества с нами, которые состоят в:

 

 

  • работе с командой ведущих специалистов из разных областей;
  • нашем опыте предоставления подобных услуг и стратегического планирования;
  • составлении персональной схемы сотрудничества, которая бы учитывала Ваш график и    желаемые аспекты проведения анализа;
  • мы предоставляем Вам не просто консультации, а предлагаем разработку полноценной    стратегии развития предприятия;
  • решение задач любой сложности в сжатые сроки.

 


Ключевым преимуществом нашей компании является наличие в штате сотрудников, обладающих богатым опытом, что позволяет им оперативно сориентироваться даже в форс-мажорной ситуации. Это придает моделированию бизнес-процессов окраску реальной эффективности. Осуществленная настоящими профессионалами, разработка стратегии развития организации и внедрение ее в жизнь способны дать реальные плоды Вашего труда, причем, в кратчайшие сроки. Увеличивайте свои финансовые показатели без ущерба для доходности! А поможет Вам в этом наша компания, сопровождающая Вас на всех этапах, осуществляя как текущее управление активами, так и долгосрочное стратегическое планирование.

 

 

 

Мы будем рады дальнейшему партнерскому сотрудничеству! 

 

С уважением к Вам и к Вашему бизнесу,

G.R.A. - «Рейтинговая Аналитическая Группа»

НАШИ КОНТАКТЫ

 

 

На завтрак с утра под чашку кофе:

 

Бизнес-аналитика для начальника отдела маркетинга

Бизнес-аналитика для начальника отдела продаж / или Как улучшить финансовое благосостояние компании

Бизнес-аналитика для главного бухгалтера / BI-система – надежный помощник в бухгалтерском учете

Бизнес-аналитика для финансового директора.

Эффективно управлять компанией – это легко!

Бизнес-аналитика: растущий спрос и перспективы развития. Часть II

Что тормозит нашу компанию: поиск слабого звена

Бизнес-аналитик – рядовой менеджер или постановщик задач?

KPI склада - Назревшая необходимость в оптимизации.

Ключевые показатели эффективности (KPI) – современный метод управления компанией

5 Простых решений, или как повысить эффективность бизнеса

Методы прогнозирования продаж